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这很复杂:为什么老年护理资金仍然是个问题

<p>最近的媒体报道突显了澳大利亚住宅老年护理资金的异常现象:设施的日常运营受联邦政府和州政府政策的约束</p><p>这使得该领域成熟归咎于责备转移考虑最近新南威尔士州发生的情况为老年护理院引入新的消防安全规定它导致联邦的这些设施的所有者要求支付适应新规则所需的装修费用不幸的是,这是一个每个人都可以声称是正确的例子新南威尔士当然有对州内任何建筑物实施消防安全规定的权利州政府无需补贴行业实施新规定住宅老年护理的资金是英联邦的责任,居民权利的监管和服务质量的监督住宅老年护理政策及其实施难度有很多d收入主要由政府政策决定的收入这很复杂,因为行业有能力游戏系统老年护理的居民是我们社会中最脆弱的群体,许多人依靠养老金来获得收入支持人员配置往往很困难,导致特殊护理实践的情况政府通过委托审查来回应定期危机谈判,但该行业似乎只是部分实施任何建议,因为理性改革的经济或政治成本证明太难了2009年,例如,改革建议是由国家卫生和医院改革委员会和生产力委员会都解决了老年护理方面的关键弱点但是,最近宣布的政策转变是否能完全解决这一连串的弱点是一个有争议的问题住院老年护理资金来自两个主要来源 - 政府护理补贴和居民捐款直到1997年,住宅老年人汽车在宿舍和疗养院之间区分的政策两者在居民缴费结构方面都有不同的政策参数宿舍居民平均而言,日常生活活动依赖性较小,并且比养老院居民的病情少</p><p>主要的经济差别与是否居民有关不得不在入境时做出重大的出资宿舍居民必须亲自找到资金,养老院居民没有自1997年以来,这些政策的协调缓慢,从术语开始(宿舍和养老院现在被称为“低照度”和“高度关注”设施)更重要的是,哲学的变化开始支持“老龄化”的理想,所以人们不必在他们的护理需求变化时移动下一阶段是资金协调两种类型的设施中的居民是现在按单一规模进行评估,支付因居民依赖性而有所不同o复杂的经济情况 - 测试安排护理费和居民缴费都不一致国家这是1998年出台的“费用合并”政策的结果制定公平(跨供应商)融资政策的困难之一涉及到老年护理行业非常不同的资本融资结构大约三分之二的住宅老年护理服务由非营利组织经营(39%由私人组织经营,余额主要由州政府服务组成)差异所有权类型意味着股权,借款和捐赠的不同组合作为设施资本融资的一部分不同的地点(例如,偏远与内城)也可能导致不同的资本成本结构这些因素共同意味着不同的设施面临着截然不同的投入成本这些是在业主控制范围内,有些不是回到我在开始时提到的消防安全问题较新的设施可能已经符合新南威尔士州的要求但是较旧的设施可能会发现更难以“改造”以满足要求当然,有可能一些设施,在可行性的边缘摇摇欲坠,可能被推翻通过这样的措施实现优势但重要的是将新南威尔士州的政策回应置于背景中其他国家通过要求升级的火警或保护系统来应对机构火灾 昆士兰州和维多利亚州已经有类似于新南威尔士州提出的规定,以回应Childers背包客宿舍和Kew Cottages火灾更重要的是,这些州的设施是(并且)必须达到更高的监管标准,而无需额外的资金</p><p>所有州的住院老年护理都受益于旨在提高质量的英联邦计划,其中一种可能的资金用途是消防安全升级</p><p>与其他社会政策领域一样,

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