blog

技术重点:如何修复受损品牌?像Facebook,雅虎还是惠普?

<p>自去年以来,已经使用了数TB的数据和数百万英尺的新闻纸来重新计算三个技术大脚的命运</p><p>他们是Facebook(纳斯达克:FB),排名第一的社交网络;雅虎(纳斯达克股票代码:YHOO),第三大搜索引擎,惠普公司(纽约证券交易所股票代码:HPQ),最大的电脑公司</p><p>这三个都是有争议的</p><p> Facebook首次公开募股160亿美元已经产生了巨大的负面影响,可能会看到首席承销商摩根士丹利(纽约证券交易所股票代码:MS)首席执行官马克扎克伯格和詹姆斯戈尔曼在国会委员会召开会议</p><p>这家位于加利福尼亚州门洛帕克的巨头在短短两周内就失去了约450亿美元的股东价值</p><p>雅虎和惠普有一些相似之处</p><p>在过去的两年里,两人都有三位CEO</p><p>两人都面临激进投资者的威胁,这些投资者赢得了董事会席位以撼动事态</p><p>惠普拥有臭名昭着的TouchPad</p><p>雅虎股价去年下跌约6%,而位于加利福尼亚州帕洛阿尔托的惠普股价下跌了42%</p><p>如何修复这些依赖消费者获取收入的受损品牌以及华尔街的资本</p><p>这是Clive Chajet推荐的内容</p><p> Chajet是最着名的品牌专家之一,也是Image by Design的作者,他的职业生涯一直在为CEO和公司提供公共形象方面的建议</p><p> Chajet在1983年剥离后与花旗集团(纽约证券交易所代码:C),大陆航空,安然和更多公司合作,为AT&T公司(纽约证券交易所股票代码:T)设计了原始的蓝色地球标志</p><p>他说,Facebook不应该在一分钟内谈论股票的价格</p><p>相反,管理层的全部重点应放在他们正在做的事情上</p><p> Chajet说,Facebook的领导层应该谈论到目前为止他们取得成功的原因,而不谈论股价</p><p>这也许可以解释为什么Menlo Park完全沉默,没有电话会议或其他通讯</p><p>事实上,扎克伯格开始了他的蜜月,而首席财务官大卫埃伯斯曼一直在从IPO中领取现金</p><p> Chajet建议,在最大的技术IPO之后,现在可能是Facebook最好的事情是报告7月份反映增长的第二季度财务报告,尤其是成员数量</p><p>据报道,有史以来仅有的两个成员数据是12月31日的8.45亿和3月31日的9.01亿,两者都令人印象深刻</p><p> Chajet说,与此同时,拥有新领导和董事的雅虎需要确定哪些受众想要留下深刻印象</p><p>因为它是一个如此庞大的消费者名称,可能是该组织的目标,特别是因为雅虎已经失去了微软(纳斯达克:MSFT)Bing的第二大地位,并远远落后于谷歌(纳斯达克股票代码:GOOG)</p><p>但是,由临时首席执行官罗斯莱文索恩指导的新管理层必须是现实的,而不是过度承诺无法消除的现实,Chajet说</p><p>他说,技术是一个玻璃碗,每天24小时都在注意</p><p> Chajet预测,雅虎用户将不得不使用其在加利福尼亚州桑尼维尔的办公室提供的任何内容和服务策略来赢回</p><p>赢回消费者的眼球可能会使股价受益</p><p>他说,现在由非工程师梅格·惠特曼领导的惠普公司是另一个故事</p><p>这位顾问说,这是一家非常古老,非常成熟的公司,应该强调它是通过技术的起伏,特别是在硅谷,变化是激进和习惯的</p><p>他表示,惠普公司报告称,第二季度财务报告不错,但由于2001年收购康柏计算机公司的商誉减记了另外12,000亿美元的减值费用,因此需要支付巨额费用</p><p>但惠普在其新的领导下应该同情其力量和耐力,

查看所有