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解释者:开放获取与传统学术期刊出版商

随着访问学术期刊文章的成本增加,越来越多的学术机构正在建立可公开访问的学术工作数据库但是,对于传统的基于订阅的学术期刊模型,开放访问运动真正构成了多大的威胁?在这个Q + A中,墨尔本大学图书馆的电子内容经理斯蒂芬·克拉蒙德概述了辩论中的一些问题大学在订阅顶级期刊上花了多少钱?一些期刊每年可以花费高达25,000美元的订阅费用。像墨尔本大学这样规模的机构每年可以为它所订阅的期刊支付大约1000万美元。因为大多数期刊都在美国或欧洲出版,甚至外汇交易的微小变化可能会对图书馆预算的其余部分造成严重破坏每年25,000美元的数字是一个异常值,而且每个期刊的标题数量都非常具有纪律性。进一步的物理和生命科学,它们往往越贵你进入的艺术和人文学科越深入,他们往往越便宜这部分反映了这些学科正在制作的论文数量越多论文越多,期刊成本就越高所以趋势正在发展在开放存取出版领域?许多机构,包括麻省理工学院和墨尔本大学,都开发了所谓的机构知识库,这是一个数据库,他们寻求在开放访问时提供 - 在使用时免费 - 他们的研究人员MIT的研究成果,以及一个小的但是越来越多的大学已经强制要求他们的研究人员必须这样做他们正在利用许多出版商制定的一个条款,一个学者可以通过该条款向他或她的网站发布一份出版物的出版物。这不是出版商自己的版本,而不是他们的标记副本同行评审前的文章版本称为预印本,同行评审后的文章的最终草稿称为印后版本约65%的期刊出版商允许对于那些以这种方式提供的那些论文的预印本或后期印刷版本这就是麻省理工学院正在做的事情,这就是哈佛大学正在做的部分。具有部分或完全授权的机构这些机构以外的人可以访问这些存储库吗?当然,这意味着你没有必要去那些存储库来访问信息,谷歌或谷歌学者等公共搜索引擎可以收集他们的内容并使他们的内容可以找到所以这个模型构成了多大的威胁传统的基于订阅的期刊系统?最初,可以追溯到10年前,开放获取运动的一些原始支持者会认为它有点颠覆性,因为尝试改革现有的期刊系统十年过去了,这种开放获取模式有多大牵引力是有争议的然而,开放获取以及大学和大学图书馆预算的更广泛变化迫使传统出版商做出回应,他们以两种方式做出回应首先,通过使其信息和订阅期刊更便宜的客户群 - 即大学大学图书馆他们已经开发出了所谓的“大交易”这意味着如果你报名参加,比如三年,你不仅可以在线访问你迄今为止订阅过的期刊,而且还可以获得完整的出版商组合。 X或出版商Y,因此他们发布的每个期刊都在过去十年中极大地改变了这一局面,并且在某些方面,第一个世界的期刊信息从未如此好过但是被锁定在大交易中的成本之一是它很难摆脱,因为它具有吸引力,其次,它倾向于扭曲图书馆馆藏的增长方式较大比例的图书馆预算已用于期刊,较小比例用于书籍或新兴媒体出版商的第二个回应是开发以开放式访问而非订阅模式发布的传统期刊迄今为止最成功的例子是一家名为BioMed Central的公司,该公司是从传统出版社分拆出来的 他们已被Springer收购,Springer是第二大或第三大传统出版商,但开放获取模式仍然存在Springer收购BioMed Central的事实很重要,因为它强化了Springer有兴趣翻转商业模式的印象,如果他们可以,并且有条不紊地进入开放访问模式,其中作者支付文章的发布成本,同时理解该文章随后可供任何人使用。这对于个别学者来说可能很难做到,因为它每篇文章可能是2000美元或3000美元,具体取决于期刊有些大学或赠款资助机构提供补贴以缓解个别学术界的痛苦但这些仍然是例外而不是规则但如果传统出版商正在寻求走向开放获取,他们如何保持盈利作为一个企业?嗯,从我作为其输出的消费者的角度来看,如果你看看他们的投资组合在已经开发了开放访问流的订阅期刊方面的变化方式,或者他们正在开发的新标题是完全开放访问的,那么很明显他们至少希望测试开放访问的可能性和限制作为模型如果开放访问将成为主导形式,他们希望有利地做到这一点但很明显,在没有中断的情况下仔细设计完整的过渡是非常困难的现有企业这是出版商所处的束缚他们被自己的成功困住他们被现有范式的成功所困扰如果65%的期刊允许学者在他们自己的机构知识库上发表,大概这意味着其他35%做不允许这样?这是正确的35%不允许它和其他65%允许它的出版商一样,这并不意味着65%的案例学者正在利用这一点根本不存在现有的工作流程障碍太多使这成为可能的方式这就是为什么一些机构要求它在机构的高层,他们认为通过尽可能广泛地传播他们的学术输出来满足机构的使命是很重要的。版权法如何适用于案件已发表的研究论文?按照惯例,版权属于个人学术,而不是学术机构所以当论文被出版商接受时,学术版权就被剥夺了,而不是大学的。这几乎是个人的问题。对于个人而言,它要么太容易了填写一份表格以放弃版权所有权[给出版商],否则就过于恐吓或费力地采取挑战或围绕它进行谈判的概念事实上,你可以谈判某些权利而不必放弃托托的版权它可能取决于个人和出版商我怀疑大多数研究人员没有考虑放弃版权的含义但这是他们可以用自己的工作做什么的限制这是一个独家的安排它可能会限制什么他们可以将自己的工作分配给他们正在教学的班级中的每个学生,或者将他们发表的作品的副本放在他们自己的网站上。或许可以通过预印本来做到这一点,但他们可能真的想用已发布的版本和面部限制来做这个问题学术界有多少惊愕与这个问题?我认为,在危机时期它成为一个问题社区开发的开放获取期刊的一个光辉的例子是公共科学图书馆,它在十年前再次发展,当时传统的出版模式似乎真正处于突破点在澳大利亚,这场危机变得更加糟糕,因为澳元兑美元当时正在下沉,我们面临着大规模的期刊取消。在危机时期,它真正影响了学术界,你看到人们开始接受开放的想法访问如果事情正在好好地哼唱,那么它往往会略微退缩对于那些直接看到预算影响的图书馆员而言,这肯定是一个问题。在某种程度上,期刊系统运作良好,因为它对成功的意义和看起来非常透明这意味着要在享受全球发行的顶级期刊上发表它是每个人都能理解的基准 那些无法负担期刊订阅费用的发展中国家如何获取?并不是说出版商是坏人,没有良心他们实际上有两三个倡议,其中一个被称为HINARI,一个世界卫生组织促成活动,第三世界国家可以免费访问在线包括像Elsevier,Springer和Wiley国家这样的主要出版商,如南非之间和之间的主要出版商可能无法利用这一点,但它确实意味着正式定义的发展中国家确实享有一些访问权限。未来会持有吗?开放获取或传统订阅模式是否胜出?我希望我知道随着网络的出现我们习惯于商业模式的快速变化,所以有趣的是,期刊出版业务对变革的抵抗力相对较大我认为这是当时流行的学术文化的一个功能,我认为在促销,使用期限,获奖资助研究提案方面,对公认的品牌期刊出版学者的重要性意味着许多学术界的生活在这些具有高影响力的期刊上发表,并且这些期刊由传统的订阅出版商出版只要在这些分销渠道中发布的激励措施仍然强于开放获取的反补贴压力,

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